2025년 현재, 글로벌 공급망 불안이 계속되는 가운데 한국과 일본 양국은 핵심 산업의 안정성과 경제안보 강화를 위한 협력 체계를 점차 확대하고 있습니다. 특히 반도체, 배터리, 핵심소재 등 미래 기술 산업에서의 상호보완적 연계가 주목받고 있으며, 양국 정부와 민간기업들은 공급망 위기 극복을 위한 구체적인 전략을 추진 중입니다. 이번 글에서는 2025년 한일 공급망 안정화 협력의 배경, 협력 모델, 산업연계 구조에 대해 상세히 살펴보겠습니다.
경제안보와 공급망 협력의 배경
팬데믹 이후 이어진 글로벌 공급망 충격과 미중 갈등, 우크라이나 전쟁 등 지정학적 리스크는 세계 각국의 경제안보 개념을 재정의하게 만들었습니다. 한국과 일본 역시 국가 차원의 산업전략을 수정하며, 공급망의 안정성과 지속가능성을 확보하는 데 중점을 두고 있습니다. 양국은 과거 2019년 일본의 수출규제를 계기로 긴장이 고조되었지만, 이후 경제적 실리를 중심으로 한 협력 재개가 진행되어 왔습니다.
특히 2023년 한일 정상회담을 기점으로 공급망 협력이 주요 의제로 다시 부상하였고, 2024년에는 양국 정부가 '한일 경제안보 대화'를 공식화하며 전략적 협력을 제도화하기 시작했습니다. 이는 단순한 무역 확대를 넘어, 위기 대응을 위한 핵심소재 공동비축, 공급망 모니터링 시스템 구축, 기술 공동개발 등 다양한 형태로 전개되고 있습니다.
핵심소재 중심의 전략적 협력
2025년 현재, 한국과 일본이 가장 긴밀하게 협력하고 있는 분야는 바로 핵심소재입니다. 반도체 제조에 필요한 포토레지스트, 에칭가스, 실리콘 웨이퍼 등은 일본이 글로벌 경쟁력을 보유하고 있으며, 한국은 이를 활용해 메모리 및 시스템 반도체 생산을 주도하고 있습니다. 이러한 상호 의존 구조는 공급망 협력의 기반이 되고 있습니다.
2024년에는 양국이 '소부장 전략협력 MOU'를 체결하며 반도체뿐만 아니라 2차 전지, 수소연료, 탄소소재 등으로 협력 분야를 확대했습니다. 특히 일본의 소재 전문기업과 한국의 장비·공정기술 기업 간 공동 R&D 프로젝트가 본격화되었고, 일부 기술은 공동특허로 이어지며 성과를 창출하고 있습니다.
뿐만 아니라, 양국은 핵심소재의 공급 리스크를 줄이기 위해 공동 비축 시스템을 도입했으며, 공급망 교란 상황 발생 시 우선적으로 상호 공급할 수 있도록 정책적으로 보장하고 있습니다. 이는 한국의 산업통상자원부와 일본 경제산업성이 협력해 만든 구조로, 민간기업의 공급 계약을 정부가 일정 수준 보조하는 형태로 운영됩니다.
산업연계 기반의 공급망 안정화 구조
한일 양국의 공급망 협력은 단순한 상품 교환을 넘어서, 산업 생태계 차원의 연계 구조로 발전하고 있습니다. 특히 반도체 클러스터, 배터리 벨트, 수소 경제 구역 등에서 한일 공동 투자 또는 기술 제휴가 활발히 이루어지고 있습니다.
예를 들어, 한국의 충청권과 일본의 도쿄 인근 산업단지 간에는 반도체 테스트 및 패키징 관련 기업이 협력해 공동연구소를 설립하였고, 이는 고급 기술 인력 양성과 표준화에 기여하고 있습니다. 또한 배터리 분야에서는 한국 기업이 일본의 정밀소재를 활용해 차세대 전고체 배터리 시제품을 개발하고 있으며, 이를 일본 자동차 업체와 공동으로 상용화하려는 움직임도 있습니다.
양국의 산업협력은 중소기업으로도 확산 중입니다. 양국 정부는 한일 공동 펀드를 조성해 스타트업 및 중견기업 간 기술협력을 지원하고 있으며, 이를 통해 다양한 부품소재 기업이 새로운 시장을 개척하고 있습니다. 이런 구조는 양국 산업의 글로벌 공급망 내 경쟁력을 높이는 동시에, 외부 충격에 대한 회복탄력성을 높이는 효과도 있습니다.
나아가, 공급망의 ESG 요소 또한 협력 대상으로 확대되고 있습니다. 탄소중립, 친환경 인증, 윤리적 생산기준 등 지속가능성을 중심으로 한 공급망 투명화 정책은 향후 무역장벽을 넘는 핵심 전략으로 떠오르고 있으며, 한국과 일본은 이를 공동 표준화하고 있습니다.
2025년 현재 한일 양국의 공급망 협력은 경제안보, 기술연계, 지속가능성을 아우르는 전략적 파트너십으로 진화하고 있습니다. 이제는 단기적 위기 대응이 아닌, 장기적인 산업 생태계 조성과 글로벌 경쟁력 확보의 핵심으로 공급망 안정화 협력이 작동하고 있습니다. 기업과 정책 입안자 모두 이 흐름을 읽고, 적극적인 참여와 준비가 필요한 시점입니다.